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推行生产自动化 提升产品质量 时间: 2015-11-12 16:10:43  点击: 作者:黎红艳

       我进德力西近十年来,公司每年都开展质量月活动,普及质量知识,员工的质量意识也有不同程度的提高,可质量问题还是无时不在,无处不在。质量问题一旦出现,轻则导致车间停工待料,物料浪费增加,严重起来还会遭到客户投诉,甚至大批量退货,损害公司的声誉。质量是企业的生命之源,决定着企业的兴衰成败。从这个意义上说,抓好质量工作,十分重要。
       要真正做到质量零缺陷,并不是件容易的事情,因为无论是产品生产投料、加工,还是最终的装配出厂,质量始终都贯穿其中,且环环相扣,一个环节出差错,便前功尽弃。产品代表人品。就我们目前的生产与检验模式来看,质量是一个人为控制因素,产品质量的好与坏,很大程度上以人的主观意识判断为主,而非由机器来决定。可是人的主观意识并不是一成不变的,很多不确定因素都可能影响产品质量。例如,检验员的检验知识与技能的差异,也会影响对产品质量的准确判断。在生产过程中也是如此,车间每位员工的装配方法、技巧以及对零部件物料质量的初步判定(表面的划伤、拉伤)等,因人而异,也都会有所差异,这些都直接影响产品质量。要减少产品质量问题,必须制定一系列标准,从检验到生产再到检验,不仅要制定明确的标准化文件,而且检验方法也要统一。
       公司生产车间正在进行技术和工艺改造,陆续引进了一批自动化的生产设备,部分产品的装配工序基本上可由机器独立完成。我觉得,自动化是提高产品质量的不错选择,因为自动化可以解决人工装配过程中可能出现的种种问题,避免人的因素对产品质量的不利影响。自动化生产不但有效提高了生产效率,也相应地提升了产品的装配质量。同样的,如果以后对产品的检验也能通过自动化来完成,那么合格与不合格就不只在人的一念之间了,而是由机器作出合格与否的判定。
       人的本性和习惯难以彻底改变,我们何不换种途径,从改变人到改变机器,变被动为主动,通过自动化模式来固化生产,从而使生产出来的产品变得标准化,这才是提升产品质量的关键。
       当然,员工的质量意识对于提升产品质量也很重要,毕竟机器是人在操作。只有当质量意识、责任意识在我们的思想深处根深蒂固,每一个细节都始终牢记质量责任,并不断地更新理念,学习新知识,运用新技术,掌握新本领,就一定能满足用户的需求。
 

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